Узнайте с чего начать переход
Оставьте свои контакты для связи
КОМУ НУЖНА системА операционного
управления на базе 1С:ERP?
Готовы обсудить старт проекта внедрения?
Оставьте свои контакты
За счет чего повышаем точность операционного
управления?
![](/upload/iblock/500/5000e0eb344be1a0c4ebcd4338ac6673.jpg)
Маршрут проекта
ДУМАЕМ ПРО ERP-ПРОЕКТ
И ЗАДАЕМСЯ ВОПРОСАМИ
![](/upload/iblock/8db/8db761d40733f8516d8dada06b6b8ee7.png)
- С чего начать?
- Как правильно начать?
- Кого вовлечь?
- Как подготовиться?
- Что важно учесть при планировании ERP-проекта?
Зачем нужна Дорожная
карта?
РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗРАБОТКИ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
Уже запустили ERP-ПРОЕКТ,
но недовольны результатом?
Видите существенные
риски?
Готовы провести демонстрацию дорожной карты в ближайшие дни
Оставьте свои контакты для связи
Отраслевой опыт
-
Все
отрасли -
Легкая
промышленность -
Добывающая
промышленность -
Машиностроение,
приборостроение
Моделирование
процессов — фундамент
автоматизации
Выявляем необходимые процессные и организационные изменения для достижения бизнес-требований предприятия.
Модель «Как есть» показывает реальную картину происходящих событий и взаимосвязи подразделений, что помогает выявить проблематику деятельности предприятия
![](/upload/vote/1f8/1f8c9e4e25a59d16b67eddd4d0e13765.png)
С учетом возможностей и ограничений ERP-системы делаем прототип на сквозном процессе, что позволяет выявить расхождения типовых возможностей системы от бизнес-требований, заявленных в Дорожной карте
![](/upload/resize_cache/vote/2f9/700_120_0/2f9e88bb45f0ebb4696005f22b2f235c.png)
Формируем реестр изменений в бизнес-процессах модели “Как будет” по сравнению с моделью “Как есть”
Формализованы требуемые организационные и процессные изменения, приняты обоснованные решения о том, какие изменения бизнес-процессов действительно важны для бизнеса
![](/upload/vote/515/515760455a46c1b021d2ae3ccfa68869.png)
Особенности нашего подхода
С кем мы готовы внедрять 1С:ERP
Разработка Дорожной карты проекта