Услуга
Дорожная карта проекта
Инструмент, который делает сложный проект внедрения 1С:ERP понятным

Готовы начать разработку Дорожной
карты для вас 20-ого апреля

Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения
Введён некорректный e-mail
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Пройдите проверку:*
Поле проверки на робота должно быть заполнено.
Распространённые вопросы

С какими вопросами сталкиваются
при обсуждении планов по
проекту внедрения ERP?

01
Какие задачи бизнеса поможет решить ERP проект?
02
Каким требованиям владельцев процессов должна удовлетворять ERP-система?
03
Как подготовиться к ERP-проекту?
04
Как правильно внедрять - все сразу или очередями?
05
Какая будет целевая архитектура IT-систем?
06
Какая команда потребуется со стороны предприятия?
07
Какими рисками нужно управлять, чтобы проект был успешным?
08
Какие результаты предприятие может получить от реализации проекта?
09
Какие процессы предприятия будут автоматизированы?
10
Сколько будет стоить проект?
11
Сколько времени займет проект?
12
Какие вопросы ERP-система решить не поможет?

Отраслевой опыт

Среди клиентов АртАйТи крупные государственные и коммерческие структуры, в том числе предприятия Ростеха, Россетей, Росатома

ОШИБКИ в ERP-проекте
стоят дорого

Несогласованность целей и ожиданий ключевых пользователей и руководства компании несет риск высокой неудовлетворенности от проекта, даже если формально он будет завершен.
Проект не разбит на управляемые очереди, а проект внедрения - процесс длительный
Не найден подрядчик с технологией реализации ERP-проектов и опытом
Отсутствие согласованной логики внедрения, понимания того, как предприятие будет работать в период внедрения проекта, несет риск сложностей осуществления предприятием текущей деятельности в процессе внедрения.
Отсутствие согласованного видения проекта и архитектуры решения несет риск существенного увеличения сроков реализации проекта и увеличения бюджета проекта.

Уже запустили ERP-ПРОЕКТ,
но недовольны результатом?

Видите существенные
риски?

Решение:
Аудит проекта и разработка дорожной карты
Не только проанализируем причины недовольства текущим состоянием проекта, но и предложим пошаговый план завершения проекта

КАК МЫ РАБОТАЕМ?

Цели Дорожной карты

“Нулевой” этап проекта
01
Понять,
как будет в целом реализовываться проект: объем, архитектура, очереди, этапы, технология реализации
02
Подготовить
данные для обоснования стоимости и сроков реализации проекта перед руководством и собственниками
03
Снизить
риски неверного выбора подрядчика для реализации комплексного проекта
04
Самое главное -
создать основания для управления проектом, а значит и основания для успешной его реализации, получить управляемый проект

ПРИМЕРЫ СХЕМ ИЗ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ

Очереди проекта

РЕЗУЛЬТАТЫ

Документ как основа управления проектом
01
Предпосылки, цели ERP-проекта
02
Анализ бизнес-требований
03
IT архитектура переходного периода
04
Очередность
05
Сроки
06
Стоимость
07
Пошаговый план проекта
08
Оценка рисков проекта
09
Планируемая команда
ЧТО ДАЛЬШЕ?

Маршрут проекта

Контакты

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения
Введён некорректный e-mail
Пройдите проверку:*
Поле проверки на робота должно быть заполнено.
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
г. Санкт-Петербург, ул., Караванная, д. 1
E-mail: info@myartit.ru
8 (800) 200-20-97
УСЛУГИ 01 Автоматизация операционного управления 02 Дорожная карта проекта