Статьи

Это первая часть серии статей о моделировании бизнес-процессов в контексте ERP-проектов. В трех частях мы расскажем и покажем на практике, как провести анализ процессов и применить его к проекту внедрения 1С:ERP на вашем предприятии.

Интерес к 1С:ERP возрастает среди разных предприятий: крупных и малых, производственных и торговых. Появляются стереотипы, которые могут ввести в заблуждение потенциальных заказчиков системы. Одним из таких стереотипов является мнение о том, что программный продукт 1С:ERP подходит только для крупных производственных предприятий, со сложной организационной структурой.

Решая текущие задачи предприятия, ИТ-служба в какой-то момент развития компании приходит к выводу, что возможности более современных информационных систем позволяют делать больше, чем текущая система (и/или быстрее, проще). Как убедить руководство, что такое изменение необходимо?