Проект комплексного внедрения автоматизированной системы на базе 1С:ERP в АО «АТМ»

Получили очередной положительный отзыв о реализованном ранее проекте от нашего клиента:

АО «АТМ» («Атомтрубопроводмонтаж») - ведущее предприятие энергетического машиностроения России, входит в состав группы компаний «Атомэнергомаш» Машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом». Основное направление деятельности – производство и поставка деталей (отводы, тройники, переходы и т.д.), сборочных единиц (блоков) трубопроводов высокого и низкого давлений для атомных и тепловых станций, а также для объектов газонефтехимического комплекса. 

Предпосылками проекта являлось то, что АО «АТМ» выходила на международные рынки и инвестировала в создание нового производства - это привело к значительному увеличению масштабов деятельности предприятия, и потребовало развития инструментов информатизации управления.  Ключевая проблема: отсутствовал инструментарий для целостного управления деятельностью компании, что повышало риск не достичь поставленных целей по масштабированию бизнеса, не позволило бы исполнять заказы в срок и обеспечить возврат вложенных акционерами средств. Старая ИТ–структура не позволяла работать с новыми стандартами, диктующими европейскими заказчиками. Ввиду этого было принято решение о внедрении системы ERP-класса, которая позволила бы повысить управляемость, прозрачность и эффективность предприятия при масштабировании бизнеса. 

Ключевые результаты проекта:

• Оперативное управление компанией за счет автоматизации основных бизнес-процессов стало более осознанным, информация для принятия управленческих решений стала качественнее.

• Произошли качественные изменения организационного взаимодействия подразделений и глубина их взаимодействия, существенно повысилась прозрачность взаимодействия и понимание руководителями подразделений реальной ситуации. Изменилось качество взаимодействия между сотрудниками подразделений за счет внедрения процессного подхода на предприятии.

• Повышена достоверность информации оперативного контроля и анализа данных;

• Устранено дублирование ввода первичной информации;

• Хозяйственные операции автоматически отражаются в бухгалтерском и налоговом учете;

• Повышена достоверность учета основных средств и затрат по направлениям;

• Организован удобный доступ к накопленной информации, расширены возможности для анализа информации;

• Обеспечена единая методология учета.

Автоматизировано 60 рабочих мест. На данный момент мы продолжаем сотрудничество по развитию системы. 

Узнать подробнее про данный проект вы можете в справочнике 1С «Внедренные решения».