13 июля прошел бесплатный вебинар: Технология внедрения1С:ERP
О вебинаре:
Вебинар будет полезен, если на предприятии принято решение о внедрении 1С:ERP.
Внедрение системы класса ERP - длительный и ресурсоемкий проект, нацеленный на повышение точности операционного управления. Влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.
Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на подходе: «Внедряем с первого раза». И мы верим, что точность управления определяют бизнес-процессы, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.
На реальных кейсах рассказали о том как происходит внедрение. Постарались сформировать у посетителей понимание: о чем дискутировать внутри предприятия при обсуждении проекта и о чем спрашивать потенциальных подрядчиков.
Если вы не смогли посетить и хотите получить запись вебинара - заполните форму ниже.
Важно! В рамках нашей политики мы отправляем запись вебинара только на корпоративную почту.
Для кого вебинар:
Собственники и руководители - необходимость проекта автоматизации предприятию подтверждена, но теперь перед вами встают вопросы:
-
Как должно проходить само внедрение?
-
Этапы проекта. Какие из них действительно важны и почему?
-
Как выбирать и сравнивать претендентов на внедрение ERP-системы?
-
Какова загрузка сотрудников на проекте?
-
Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель. Как достигнуть синергии?
-
На чем базируется повышение точности операционного управления предприятия?
Что было на вебинаре:
-
Сквозная логика подхода АртАйТи в проектах автоматизации на базе 1С:ERP;
-
Роль технологии при реализации ERP-проекта;
-
Этапы проекта. Какие из них действительно важны и почему?
-
Дорожная карта как основа управления проектом;
-
Что включить в ERP-проект. Размер имеет значение?
-
Моделирование бизнес-процессов и функциональное моделирование. Зачем?
-
Задачи остальных этапов проекта;
-
Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель. Как достигнуть синергии?
-
Важные условия успешности проекта;
-
Кейсы наших клиентов.
Спикер:
Виталий Мальцев
Основатель и генеральный директор АртАйТи.
Профессиональный менеджер по управлению изменениями и ИТ промышленных предприятий.
В профессии 23 года.
Опыт руководства ИТ блоком крупного промышленного холдинга Объединенные машиностроительные заводы:
УК + 11 заводов, реализации ERP проектов на базе SAP и 1С.