Новости
23 мая 2018

Зачем проводить аудит проекта внедрения 1С:ERP?

В феврале 2018 года к нам обратилось ведущее предприятие фармацевтической отрасли, чтобы получить независимую экспертную оценку текущего состояния проекта внедрения 1С:ERP 2.2.

Мы предложили провести аудит проекта. Аудит занял 4 недели.

На первом этапе работы специалисты нашей компании «АртАйТи» выполнили сбор и анализ информации о проекте и о текущей ситуации на предприятии.  С этой целью провели интервьюирование сотрудников, проанализировали документы и корпоративную систему на платформе 1С.  

Анализ информации помог сформировать представление о текущей ситуации проекта внедрения 1С:ERP: 

1.Реализация первого этапа проекта внедрения 1С:ERP 2.2 длится 17 месяцев, вместо запланированных 8 месяцев.

2. Ключевые задачи первого этапа не решены:

    • расчет себестоимости готовой продукции не выполняется (закрытие месяцев не формируется)

    • бухгалтерский баланс и регламентированная отчетность не формируется в системе

    • учетная политика бухгалтерского и налогового учета недонастроена 

3. Появились дополнительные проблемы:

    • выросла трудоемкость ведения учёта 

    • сотрудники, участвующие в проекте демотивированы

    • нет понимания, когда первый этап будет завершен 

По результатам аудита команда специалистов «АртАйТи» подготовила документ «Отчет на аудит проекта внедрения 1С:ERP»  с описанием текущей ситуации, выявленных отклонений от первоначального плана внедрения, их причин, а также пути решения. 

Обозначена очередность, стоимость и сроки проекта довнедрения.

На заключительном этапе проведена защита итогов аудита перед руководством заказчика с обсуждением дальнейших шагов.

Полученные результаты аудита для предприятия

Предприятие получило план выхода из сложившейся ситуации с понятными рамками по срокам и бюджетам, необходимый для завершения проекта внедрения 1С:ERP 2.2.

ВАЖНО! Клиенту не придется перечеркивать результаты 17-ти месяцев работ.

Отзыв заказчика

Финансовый директор фармацевтического предприятия, который выступал инициатором аудита проекта внедрения 1С:ERP,  по завершению проекта отметил достойное качество выполнения проведенного аудита: 

"Нас утроило качество проведенного аудита. Оценки и предложения аргументированы и отражают реалии текущего состояния проекта. Отчет написан простым и понятным для всех участников процесса языком. Спасибо за хорошую работу"

Подробнее об  услуге «Аудит проекта внедрения 1С:ERP»

Клиентский кейс 

Контакты

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Введён некорректный e-mail
Это поле обязательно для заполнения
Пройдите проверку:*
Поле проверки на робота должно быть заполнено.
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
г. Санкт-Петербург, ул., Караванная, д. 1
8 (800) 200-20-97