Новости
12 февраля 2021

Прошел бесплатный вебинар: Дорожная карта внедрения 1С:ERP. Правильное начало проекта

Вебинар. Дорожная карта внедрения 1С:ERP


Когда был вебинар:

11 февраля в 13:00 и до 14:40  мы успешно провели вебинар для всех желающих, если вы его пропустили, но хотели бы все же ознакомиться - заполните ниже форму обратной связи и мы вышлем вам: запись вебинара, презентацию и чек лист на предмет готовности вашей компании к внедрению ERP-системы. 

Важно! В рамках нашей политики мы отправляем запись вебинара только на корпоративную почту.






Для кого был вебинар: 

    • Руководителей, заинтересованных в повышении эффективности работы предприятия.

    • Руководителей перед которыми стоит задача вывести точность управления на следующий уровень.

    • Для тех кто ответственен за внедрение 1C:ERP на предприятии.

    • Для тех кто обсуждает внедрение на своем предприятии.



Что было на вебинаре:

Виталий Мальцев, основатель и генеральный директор АртАйТи, рассказал о технологии внедрения 1С:ERP,  и ответил на самые актуальные вопросы о старте проекта:

1. Предпосылки и бизнес-контекст. Зачем предприятию проект автоматизации?

2. Какую роль играет 1С:ERP в построении системы управления?

3. Этапы ERP-проекта. Какие из них действительно важны и почему?

4. Сроки, стоимость, очередность проекта. Когда появится обоснованная оценка параметров проекта?

5. Что такое Дорожная карта?

6. Что важно на этапе разработки Дорожной карты и почему?

7. В чем ценность Дорожной карты для топ-менеджмента компании?

8. Вовлеченность ключевых сотрудников. Как и почему так важно ее добиться? Кто должен этим заниматься в контексте ERP-проекта?

9. Кто участвует в разработке Дорожной карты? Нужен ли подрядчик или достаточно внутренних специалистов предприятия?

10. Сроки и стоимость разработки Дорожной карты проекта с АртАйТи.


На примерах из нашей практики показал, что внедрение системы класса ERP – длительный и ресурсоемкий проект. Он требует процессных и организационных изменений. Влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.

Поэтому так важно ответить на вопрос: как организовать такой проект? 

Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на двух исходных: «Внедряем с первого раза» и «Делаем то, во что верим».

В АртАйТи мы верим, что процессы определяют точность управления, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.

Поэтому в технологию АртАйТи по реализации ERP-проектов вплетено использование такого инструмента как Дорожная карта проекта.

Среди наших заказчиков:

Атомтрубопроводмонтаж, Текстайм, Даугавпилсский локомотиворемонтный завод, Уральский пружинный завод, Центральное конструкторское бюро машиностроения, Белаз24, Станкостроительный завод Саста и другие производственные предприятия.


Спикер:

malcev.png
Виталий Мальцев

Основатель и генеральный директор АртАйТи.
Профессиональный менеджер по управлению изменениями и ИТ промышленных предприятий.
В профессии 23 года.
Опыт руководства ИТ блоком крупного промышленного холдинга Объединенные машиностроительные заводы:
УК + 11 заводов, реализации ERP проектов на базе SAP и 1С.




Контакты

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения
Введён некорректный e-mail
Пройдите проверку:*
Поле проверки на робота должно быть заполнено.
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
г. Санкт-Петербург, ул., Караванная, д. 1
E-mail: info@myartit.ru
8 (800) 200-20-97