11.03.21 Прошел бесплатный вебинар: Моделирование процессов в контексте ERP-проектов

11 марта в 13:45 и до 15:30  мы успешно провели вебинар для всех желающих, если вы его пропустили, но хотели бы все же ознакомиться - заполните ниже форму обратной связи и мы вышлем вам запись вебинара. 

Важно! В рамках нашей политики мы отправляем запись вебинара только на корпоративную почту.

Для кого был вебинар? 

• Руководителей заинтересованных в повышении эффективности работы предприятия в текущих кризисных условиях.

• Руководителей перед которыми стоит задача вывести точность управления на следующий уровень.

• Тех кто ответственнен за внедрение 1C:ERP на предприятии. 

• Тех кто обсуждает внедрение на своем предприятии.

Что было на вебинаре?

• Что такое правильный контекст ERP проекта?

• Какая роль ERP-систем в построении системы управления?

• Этапы ERP проекта. А какие этапы действительно важны и почему?

• Какова роль этапа Моделирование процессов?

• Что важно на этапе моделирования?

• Модель процессов предприятия и набор схем процессов – в чем разница?

• А зачем модель процессов «Как есть»?

• Бизнес-требования или Как верифицировать модель процессов?

• Модель процессов и функции ERP – как их связать?

• Контрольный пример в ERP-системе и его роль.

• Проблематика процессов как инструмент улучшения процессов.

• Как использовать модель процессов для разработки стандартов и регламентов?

• Ответы на вопросы. Чек-листы.

EPR-проект – длительный и ресурсоемкий проект. Требует процессных и организационных изменений и влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.

И на повестку дня встает вопрос: как правильно организовать такой проект? Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на двух исходных: «Внедряем с первого раза» и «Делаем то, во что верим».

В АртАйТи мы верим, что процессы определяют точность управления, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.

Поэтому в технологию АртАйТи по реализации ERP-проектов вплетено использование такого инструмента как Моделирование процессов.

Спикер:

Виталий Мальцев

Основатель и генеральный директор АртАйТи.
Профессиональный менеджер по управлению изменениями и ИТ промышленных предприятий.
В профессии 23 года.
Опыт руководства ИТ блоком крупного промышленного холдинга Объединенные машиностроительные заводы: УК + 11 заводов, реализации ERP проектов на базе SAP и 1С.