Прошел бесплатный вебинар: Ваша система 1С может больше: мини-проекты и SCRUM – делимся практикой

На вебинаре мы рассказали, что такое мини-проекты в контексте сопровождения и развития корпоративной системы 1С. Поделились опытом применения Scrum при реализации мини-проектов: что мы взяли из основной методологии и чем ее дополнили. Ответили на вопрос, почему на мини-проектах она работает лучше, чем на крупных.

Для кого был вебинар: 

     • Руководителей IT-службы, которые ищут способ решать больше задач за то же время

     • Руководителей бизнес-подразделения или руководителей предприятия, которые хотите повысить управляемость проектов автоматизации

     • Руководителей бизнес-подразделения, которые и не до конца понимают какими возможностями обладает автоматизированная система, чтобы принять решение о ее дальнейшем развитии. Тем кому необходимо увидеть конкретный, пусть и промежуточный, результат.

Что было на вебинаре:

     • Почему Scrum периодически приводит проекты к провалу? Что делать, чтобы избежать этого?

     • Поможет ли Scrum сэкономить на проекте автоматизации?

     • Почему Scrum не лучше и не хуже классического подхода к реализации проекта?

     • Когда Scrum применим для управления проектом, а когда стоит выбрать другую методику?

     • Какую реальную выгоду может принести Scrum? С чем мне, как заказчику, придется согласиться, чтобы Scrum работал?

     • Что такое мини-проекты? Что делать, если у меня масштабные задачи, и мини-проекты мне не подходят?

     • Опыт АртАйТи в управлении мини-проектами.

     • Ответы на вопросы.




Важно:

Скорость изменений в современном мире очень высока, бизнес вынужден идти в ногу со временем, чтобы оставаться конкурентным. В таких условиях очень важно обеспечить себя инструментами, которые поддерживают изменения, а не тормозят их. Мы убеждены, что корпоративная информационная система является одним из таких инструментов.

Команда АртАйТи имеет опыт реализации проектов автоматизации по Scrum: как успешных, так и не очень. В рамках вебинара мы обсудили этот опыт с двух точек зрения:

     • Заказчика работ (бизнес-заказчик, конечный пользователь). На что надеяться, чего ждать от Scrum-а, и к каким «жертвам» со своей стороны быть готовым.

     • Исполнителя работ (IT). Что нужно учитывать при организации работ, как следует читать методологию Scrum и о чем помнить в течение всего проекта.

На вебинаре мы не занимались сравнением Scrum с другими методологиями. Но поговорили о том, как понять, когда его применение оправдано.

Среди наших заказчиков:

Атомтрубопроводмонтаж, Текстайм, Даугавпилсский локомотиворемонтный завод, Уральский пружинный завод, Центральное конструкторское бюро машиностроения, Белаз24, Станкостроительный завод Саста и другие производственные предприятия.




Спикер вебинара:



Кирилл Скоромыкин

Технический директор компании "АртАйТи"